“Great minds think alike” – NOT!
“Great minds think alike”, denna verbala klapp på axeln vi brukar ge varandra när två personer haft ungefär samma idé. Hur fel är inte den?! För det är ju just det som “great minds” INTE gör – […]
I help organisations and their employees improve and succeed through:
* Leadership that nurtures employee engagement
* Goals and performance management that boost motivation
* Introducing tools for effective enterprise-wide collaboration and transparent communications
* Specifications of needs and requirements for user-intensive IT systems to actually reach intended goals by working from the context of users
Facilitation of workshops to generate ideas and concepts - based on Design Thinking - and for problem solving
“Great minds think alike”, denna verbala klapp på axeln vi brukar ge varandra när två personer haft ungefär samma idé. Hur fel är inte den?! För det är ju just det som “great minds” INTE gör – […]
Bra möten börjar redan med inbjudan. Den ska vara inbjudande, lätt att förstå och lätt att följa. De digitala mötestjänsterna ger inte särskilt mycket hjälp på vägen. Zoom är inget undantag. Här kommer, därför, mina tips på hur du skapar inbjudningar som ger ditt möte en flygande start! I sammanhanget behandlar jag tre olika typer […]
Ett gammalt talesätt är att arbete tar så lång tid som man ger det. Resultatet varierar däremot, så klart. Men det är ju likadant med möten, nästan. Vad gäller möten får man nog lägga till ett “…minst…”. Om man sätter av en timme till mötet, tar mötet en timme och kanske lite till. Likadant om […]
Vad är en chef utan medarbetare? Utan någon att chefa över? Kan man verkligen kallas chef om man inte har någon att chefa över? Det viktiga för chefen för ett lag grävare är inte att själv vara bäst på att gräva. Utan att få laget att gräva bäst, orka längst, se till att de har […]
För många år sedan fick jag anledning att fundera över vilka kollegor jag helst arbetade med på projekt. Det var så länge sedan att jag faktiskt glömt vad anledningen var. Det gick ganska snabbt att skriva ner en lista. Men sedan kom jag att fundera över varför jag helst arbetade med just dem. Det tog […]
Jag inledde den här serien inlägg med att konstatera att Ju snabbare hjulen snurrar desto viktigare blir människorna. Då vill det till att människorna i fråga är mer engagerade än souvenirförsäljerskan på bilden. En person som bara utför sina ålagda arbetsuppgifter själlöst, utan engagemang, utan glädje och vars tankar är överallt annars än på arbetet och […]
Minns du viskleken från när du var barn? En person viskade något till en annan, som viskade till en tredje, som viskade till den fjärde och så vidare. Till slut återberättade den sista det budskap som hen hört. Vanligtvis var det förvrängt till oigenkännlighet och alla hade jättekul åt hur tokigt det blivit. Det […]
Tänk om jag kunde bygga vidare på vad någon annan gjort. Utan att behöva börja på ruta Ett! Vem har inte känt så? När tiden varit knapp, klockan varit mycket eller man harvat med något tungt och tråkigt som bara måste har gjorts tidigare och finnas någonstans – om jag bara visste var. I mitt […]
Är det inte tiden mellan att man skrivit på kontraktet och första arbetsdagen? När huvudet redan lämnat gamla jobbet men ännu inte mött de mer vardagliga aspekterna av det nya. Ett gyllene tillstånd att fånga för nya arbetsgivare! Men hur många arbetsgivare jobbar med preboarding egentligen? Hur många rekryterande bolag tar vara på entusiasmen hos […]
Tuffare tillsammans – Hur företag och medarbetare klarar motgångar och utmaningar bättre genom öppenhet och samarbete. Var ska jag bo och äta när jag besöker Madrid för första gången? Hur tar jag en skärmbild på min mobiltelefon? Vid vilket vattenhål brukar det gå bäst att jaga hjortar? Hur ser nu de där giftiga bären ut? […]
It took me a year to get sufficient perspective of the fifteen years I spent with IBM to realise just how much of my engagement and energy had been generated from the transparent collaboration and networking I had experienced with colleagues around the ENTIRE world. Not that I didn’t appreciate it at the time, but […]
In these times of coronainduced travel restrictions, I expect that remote meetings will surge. And that many will feel inexperienced and uncertain on how to make those meetings productive and positive, as participant or as host or presenter. With fifteen years under my belt in international and global roles in one of the world’s most […]
In these times of coronainduced travel restrictions, I expect that remote meetings will surge. And that many will feel inexperienced and uncertain on how to make those meetings productive and positive, as participant or as host or presenter. With fifteen years under my belt in international and global roles in one of the world’s most […]
In these times of coronainduced travel restrictions, I expect that remote meetings will surge. And that many will feel inexperienced and uncertain on how to make those meetings productive and positive, as participant or as host or presenter. With fifteen years under my belt in international and global roles in one of the world’s most […]
In these times of coronainduced travel restrictions, I expect that remote meetings will surge. And that many will feel inexperienced and uncertain on how to make those meetings productive and positive, as participant or as host or presenter. With fifteen years under my belt in international and global roles in one of the world’s most […]
Sales people are taught to never take no for an answer. Consultants should be taught never to take the absence of a now as a yes. As a consultant, you don’t have any executive powers towards your client. You consult. You analyse. You suggest. You explain. But you don’t decide. That’s the prerogative of your client. And […]
Uneven relationships usually don’t work out well in the long run (at least not for both parties). That old truth holds water for romantic relationships as well as for between countries and….on the job market. Employers complain about the low employee engagement revealed in their annual employee surveys. Duh! What do they really expect when […]
Know your customer! Understand the user! Know your enemy! We’ve all heard these calls. To best be able to sell to customers what they really need and will appreciate, to design things that people will use, appreciate and rave about to their friends and acquaintances – or to best beat your enemies – you first […]
Persistent team chat has been the darling of the collaboration scene for a while now. The most prominent one being Slack, but also Atlassian HipChat, Cisco Spark, Microsoft Teams and now Watson Workspace from my employer. Cool, fast, flexible are words often used to describe the greatness of most of those products. There’s been […]
Hardly any organisation can get by nowadays without a presence in social channels, but many still feel uncomfortable about how to do it. Luckily, most have realised that it’s not just like pushing your marketing messages onto some audience, as in traditional marketing (but some still do, unfortunately). So what’s the big difference? And what […]